公司2008年四季度重点工作

来源：中国体育足球网,,时间：2008-09-25浏览次数：次

    四季度是一年中最后、最重要的一个季度，也是一个承上启下的季度，它不仅决定着今年目标能否顺利完成，而且也决定着能否为2009年打下一个坚实可靠的基础。为此公司四季度的重要工作是；
一、对各部门进行环境与职业健康安全管理内部审核，检查体系是否有效运行，迎接年底进行的评审复核。同时加强安全管理，推行清洁生产，保证公司的安全生产，确保全年安全指标的完成。
二、对各部门进行质量管理体系的内部审核，加强质量管理体系知识培训，为迎接年底的复审做准备。同时要完善《质量奖惩条例》，深入推行“全额索赔制”，提高员工质量意识和实物质量。
三、继续加强管理，提高工艺手段，坚持“结构件深加工的战略方向”。前三个季度，在全体员工的共同努力下，公司取得了较好的经营业绩，新客户、新产品不断增多，实践证明，公司今年确立的 “结构件深加工的战略方向”的思路是正确的，这一点公司将坚持不懈。
四、集中精力，耐心、细致地把新品试制工作做好，争取年底前完成所有样件的交付和小批量的开始工作，为2009年的丰收奠定坚实的基础。
五、认真编制2009年经营预算大纲。经营预算是确保全年目标完成的基础，为此，各部门要高度重视，力求准确、客观，并严格按照时间进度要求完成：销售预算于10月15日前完成，其他预算于10月17日完成。整体进度由资产财务部负责调度。
六、加强工艺纪律检查。技术部门要经常组织普查，发现问题严肃处理，确保产品质量的稳步提高。